Сообщение академика В.А.Коптюга на заседании Президиума РАН 23 января 1996 года.

Назад - 5 Страница. 6 Страница. Далее - 7 Страница.

С целью стимулирования ответственности институтов в целом и их руководства за повышение эффективности работы специальной комиссией Президиума СО РАН разработаны, широко обсуждены в научных коллективах и одобрены Общим собранием Отделения в марте 1995 года основные принципы рейтинговой оценки эффективности работы институтов (с уточнением параметров по направлениям наук).
Рекомендованными для использования при оценке эффективности деятельности институтов СО РАН минимально необходимыми индикаторами являются следующие:

  1. Число вышедших публикаций в жестко рецензируемых изданиях за анализируемый год, отнесенное к общему числу штатных научных работников.
  2. Суммарный импакт-фактор перечисленных публикаций (вычисляется независимыми экспертами по заданию Президиума СО РАН), отнесенный к общему числу штатных научных сотрудников.
  3. Число охранных документов (патентов и т.п.), полученных институтом за анализируемый год, отнесенное к общему числу штатных научных работников.
  4. Общий объем годовых затрат института и соотношение объемов базового финансирования института со стороны СО РАН, финансирования по всем конкурсным проектам и грантам и финансирования по всем хоздоговорам, контрактам и лицензионным соглашениям (заработанные валютные средства учитываются в рублях в соответствии с правилами бухгалтерского учета).
  5. Отношение общего числа штатных молодых научных работников (до 33 лет включительно) к общему числу научных работников.
Эти индикаторы позволяют получить представление об эффективности деятельности институтов в различных сферах: по активности и уровню работы в области фундаментальных исследований (индикаторы 1, 2), в прикладной сфере (3), по уровню внешнего российского и международного авторитета (4 — конкурсы и гранты), по активности и способности зарабатывать деньги (4 — хоздоговора и контракты), а также по заботе о будущем кадровом потенциале (5 — работа с молодежью).
В случае низкой рейтинговой оценки института в целом или при других беспокоящих обстоятельствах Президиумом Отделения в соответствии рекомендациями одного из предшествующих Общих собраний прежде всего создается комиссия для детального анализа ситуации с выездом на место и оказания научно-методической помощи. В 1995 году такие комиссии работали в Читинском институте природных ресурсов, в институтах Омского научного центра СО РАН, в Институте земной коры в Иркутске и Институте биофизики в Красноярске. При сохранении ситуации в дальнейшем возможна постановка вопроса на Общем собрании СО РАН для принятия более кардинальных решений.
В 1995 году в связи с ограниченностью научного потенциала и связанной с этим низкой эффективностью работы постановлением Президиума СО РАН были расформированы или частично переданы в состав институтов все научные отделы и лаборатории при президиумах научных центров Отделения. Среди них: в Иркутске Отдел автоматизации и технической физики (передан Институту лазерной физики), Отдел экологических исследований Прибайкалья (расформирован, часть квалифицированных сотрудников передана в Институт геохимии), в Кемерово - Отдел экологии промышленных центров (передан в Институт угля), Лаборатория термодинамики аэрозолей (расформирована, заведующий перешел в Институт оптики атмосферы), в Красноярске - Горный отдел, Отдел экологии (расформированы), Отдел проблем освоения недр (передан Институту химии и химико-металлургических процессов), в Якутии - Отдел прикладной математики и вычислительной техники (расформирован).

Назад - 5 Страница. Далее - 7 Страница.

СО