В.А. Шапцев
Институт информационных технологий и прикладной математики,
г. Омск
Abstract
Modern Computer Networks allow to solve the information service problem
of a small academic institute (for example in Omsk city of Russia). Projects
of MAN of education, culture and science of Omsk (OKNO) and Omsk University
Internet Center are presented. There is proposed to combine traditional and
modern information services and classical and electronic library.
Локальная ситуация в созданном в разгар перестройки Омском научном
центре (ОНЦ) в условиях крайне ограниченных финансовых ресурсов, привела к
тому что ОНЦ практически не имеет системы информационного обслуживания.
Проблема требует системного осмысления и выбора научно обоснованной
стратегии формирования и развития инфосферы территории с учетом потребностей
фундаментальной науки.
Ситуация в ОНЦ характеризуется следующим. Подразделения СО РАН в Омске
разбросаны по городу. Большинство подразделений ОНЦ - небольшие институты,
филиалы и отдел, так что содержание хороших библиотек им не под силу.
Периодика в последнее время очень ограничена, особенно валютная. Существенно
значительнее, чем в ОНЦ, библиотечный потенциал отраслевых предприятий,
вузов и публичного сектора. В мае 1995 г. открыто новое уникальное по
архитектуре и функциональным возможностям здание Областной государственной
научной библиотеки им. А.С. Пушкина (ОГНБП). Институт информационных
технологий и прикладной математики СО РАН (ИИТПМ), реализующий проект
Компьютерной сети образования, культуры и науки Омска (КС ОКНО) [1],
находится в непосредственной близости от ОГНБП.
Проблемы информационного обслуживания ОНЦ - общие для фундаментальной
науки в России. Они лишь обострены практическим отсутствием современной
информационной инфраструктуры в Омске: отсутствует дистанционный доступ к
фондам ГПНТБ СО РАН, к фондам ОГНБП (где также нет достаточной номенклатуры
публикаций по направлениям исследований), нет массового доступа к
международным информационным ресурсам. Слабая коннективность внутри ОНЦ:
документы из Президиума СО РАН рассылаются в ОНЦ с существенной задержкой.
Путей решения проблемы информационного голода научных коллективов
несколько: поездки за границу, существенное повышение вложений в
информационное обслуживание науки, создание телекоммуникационной среды
доступа к информационным ресурсам. Все эти подходы должны иметь место. Но
более эффективным с точки зрения перспектив и научно-технологического
прогресса является в настоящее время третий путь. При этом непосредственное
общение ученых между собой и с источниками - традиционно важный компонент
процесса развития знания. Поэтому наличие в Омске ОГНБП должно
использоваться для культивирования традиционных форм информационного
обслуживания науки.
Здесь необходимо решить проблему долевого участия ОНЦ в комплектовании
фондов ОГНБП. В плане скорейшего создания современной информационной
инфраструктуры науки в Омске защищен и реализуется с помощью РФФИ проект
Компьютерной сети образования, культуры и науки Омска как информационного
окна территории [1]. Проект имеет три составляющие:
телекоммуникационно-серверную базу (реализуется в настоящее время);
информационные ресурсы науки, образования и культуры;
информационно-модельная поддержка научных исследований и прогнозирования.
Головным исполнителем создания информационной сети ОНЦ назначен ИИТПМ. В
настоящее время начата также работа по Программе Центров INTERNET
университетов России (ЦИУП), созданной Институтом "Открытое общество" (часть
фонда Д. Сороса). Омский государственный университет (ОмГУ) включен в число
30 провинциальных университетов, в которых в течение 1996 - 1997 гг. при
поддержке ЦИУП должны быть созданы опорные узлы INTERNET. По совместному
соглашению ОмГУ и ИИТПМ эти два проекта реализуются в тесном сотрудничестве.
КС ОКНО позволит небольшим научным коллективам иметь выход на весьма емкие
информационные ресурсы науки и образования системы WWW и создавать локальные
электронные библиотеки на своих файловых серверах.
Проект КС ОКНО в настоящее время модифицируется в следующую
конфигурацию. Внешняя коннективность территории обеспечивается одним 64К
бодовым проводным (оптоволоконным) и одним 64К бодовым спутниковым каналами.
При этом закладываются возможности по увеличению в перспективе пропускной
способности этих каналов. Каналы имеют в Омске в две точки присутствия:
ИИТПМ (проводной) и ОмГУ (спутниковый), образующих два узла-шлюза INTERNET в
Омске. Между собой и другими узлами базовой КС ОКНО эти узлы соединяются
цифровой магистралью на оптоволокне, входящем в состав городской телефонной
сети связи. Количество узлов опорной сети будет определяться наличием
финансирования и инициативой отдельных организаций. Так, Омская
государственная академия путей сообщения рассматривает свое участие в этом
проекте посредством создания узла КС ОКНО на своих площадях. Она расположена
в третьем крупном районе города и гармонично вписывается в схему полного
покрытия сетью ОКНО территории города Омска. Координация работ
осуществляется на добровольной основе группой ответственных исполнителей от
организаций-участников интегрированного проекта. Организационная форма
сотрудничества находится в стадии формирования и, по-видимому, будет иметь
тип Ассоциации КС ОКНО - неправительственной неприбыльной организации на
правах юридического лица. Но это лишь телекоммуникационная часть проекта.
Параллельно формируется программа работ по созданию информационных
ресурсов и развитию инфосферы территории. Основными направлениями научной
деятельности и разработок в этой области мы считаем: создание
"информационных ресурсов" [1] по отраслям фундаментальной науки, развиваемым
в Омских подразделениях СО РАН и других организациях; разработка и развитие
многодисциплинарных компьютерных моделей (в частности, компонентов
инфраструктуры) как концентрированного выражения коллективного разума при
формировании решений, в первую очередь, в органах стратегического
планирования устойчивого развития территорий. Создание коллективных
технологий работы с этими моделями в реальном времени; формирование и
развитие многодисциплинарного мониторинга социо-природно-экономической
среды. Важным при этом является также мониторинг инфосферы как средство
поддержки комфортного существования человека в информационном хаосе.
В этом контексте структуру информационного сервиса небольшого
академического института предлагается формировать следующим образом:
- ОГНБП - база традиционного библиотечного обслуживания с долевым
участием ОНЦ в формировании фондов;
- КС ОКНО обеспечивает on-line-выход на полнотекстовые базы журналов и
статей в WWW;
- создаваемые и развиваемые серверы информационного обслуживания (базы
рефератов, статей, журналов, отчетов, телеконференций и т.п.) как часть
проектов КС ОКНО и ЦИУП создают информационное поле для тех направлений
науки, в которых работают ученые академических подразделений ОНЦ. Доступ к
нему обеспечивает КС ОКНО. При этом весьма важной работой является
формирование WWW-сервера с базами научных результатов, получаемых в ОНЦ.
Целесообразно также создание местного электронного научного журнала, "Успехи
Омского научного центра", например.
Координация усилий и интеграция финансовых и кадровых ресурсов при
реализации проекта КС ОКНО имеет важнейшее значение в условиях среднего
города России в текущий период нездоровой экономики.
Местные провайдеры должны образовать единое сообщество с целью
поэтапного ввода в действие и обеспечения эксплуатации КС ОКНО.
КС ОКНО - проект для неприбыльной сферы. Но он может, если не должен,
стать катализатором распространения новейшей технологии рыночной экономики.
Это даст экономическую основу поддержания и развития КС ОКНО и современных
информационных услуг в его среде. Так, естественным путем произойдет слияние
КС ОКНО с инфосферой территории.
В составе этого сообщества непременно должна входить ОГНБП как
информационно-культурный центр поддержки науки, культуры и образования.
ЛИТЕРАТУРА
1. Shaptsev V., Algazin V., Panov S., Sukharev S. Omsk information
window to international education, culture and science // Proceedings of the
1st Asian INFORMATION Meeting, Hong Kong, 27 - 30 September, 1995. - Oxford:
Learned Information Europe Ltd., 1995. - P. 193 - 209.